Operaciones
Análisis de la cadena de valor inicial y diseño de la cadena de valor futura. El objetivo es revelar los despilfarros y llegar a las mejores soluciones posibles
Proyectos de mejora orientados a resultados a corto plazo teniendo en cuenta un plan global de mejora continua
Por ejemplo: 5S, 5-Why, SMED, TPM y equilibrado de líneas